你我曾南南玻要改变玻璃佬形象

曾南：南玻要改变“玻璃佬”形象

昨日上午八点半，尽管离南玻A（000012）年度股东大会召开还有一个小时的时间，但会场门口已三三两两地聚集了一些参会股东。自己是怕迟到才提前，但眼前股东提前到达的情景还是颇让感到意外。由于时间还早，股东们自发围在一起谈论着他们共同关心的话题———南玻。

一位中年妇女言辞有些激动：“南玻也有多晶硅呀，可股票怎么没动呢？另外一个同一概念的股票都两个涨停了，今天特意过来了解一下”。另一个小伙子坦言：“我对南玻挺放心的，就是喜欢亲耳听曾总讲南玻，每年都来。”

会议尚未开始，会场已座无虚席，机构与中小股东差不多各一半。根据观察，前者通常会选择醒目、较容易与公司高管沟通的位置落座，在董事长曾南等高管进入会场时，主动上前介绍或寒暄；后者则随意些，但显然青睐边角处。曾南走进会场后，领先件事是直奔股东席，笑容可掬地与部分中小股东握手问候并致谢。

不拿稿子的曾南讲话语速虽快，却条理清晰、语句流畅，公司经营、项目进展、行业大势乃至竞争对手情况，如数家珍。一直以做了“二十四年南玻人并率公司成为行业龙头”而自豪的曾南坚定表示，所有的成绩都已经过去了，今年的公司要打硬仗，成败在此。南玻要改变市场上“玻璃佬”的形象。

公司去年表现65分

2007年，尽管行业竞争依然激烈，但南玻创记录地实现主营收入42亿元、净利润4.3亿元，资产规模也有了要是不知道连接的COM口的话进一步扩大。对此，曾南点评道：“尽管各方面做得还可以，但打分也就65分吧”。他认为，这样说是因为未来可提升的空间还很大。去年我们继续完善布局、整合资源，如对工程玻璃事业部的合并、搬迁，卖掉汽车玻璃项目等，影响了部分产业的利润，但公司所做的一切都是为了今年、明年乃至公司更长远目标实施，我们要不断给自己提升分数，这样成绩才会越来越好。

其实，这种苗头已经开始显现。日前，公司发布公告，今年一季度预增200%以上，主要原因即工程玻璃搬迁、整合完毕，各地新建项目陆续投产，产能释放等。

曾南表示，今年对公司尤为关键，十个在建项目，九个要完工，等待我们的绝对是一场硬仗，考验的不仅是资金，还有管理等方面。而公司只有成功，不能失败。

按曾南的说法，公司去年比业绩做得更好的应当是对企业发展的管理。公司下了很大功夫，完善制度，提倡创新，提升人力资源价值等，同样是在为顺应企业未来发展做功课。

多晶硅将改变“玻璃佬”形象

由于近期市场对国内多晶硅项目颇有争议，而其恰恰是南玻未来发展的重点项目之一，投资者自然十分关注。

曾滚珠丝杠的保持寿命高南表示，南玻进入任何一个产业都非常谨慎，所谓“谋定而后动”、不仓促、更不盲从。正因为如此，公司一旦进入，就会坚定做下去，而且要做到最好。多晶硅项目在建过程中，确实遇到很多困难，但整个项目目前仍按计划推进，已进入最关键的攻坚期，争取九月底点火。

曾南强调，他对光伏产业的发展前景很有信心，未来南玻还要靠它改变“玻璃佬”形象呢。没有这个产业，你产品卖得再好，也不过几十亿的收入，仅靠玻璃南玻很难实现跨越发展。当然，担负起社会是南玻做企业的指导思想，绝不会出现人们所质疑的排污等环保方面的问题。

大股东对减持表态

股东会上，应流通股东要求，南玻大股东深圳国际控股有关人士对减持南玻股票做了说明。他说，作为公司大股东，非常看好南玻未来发展，但由于深圳国际制定的发展战略，明确了除高速公路收费及现代物流外，其他产业都要退出，所以尽管感情上舍不得，但也只能减持。其实，自去年五月限售解除以来该公司是1家新兴塑料企业，大股东也只减持了7000多万股，仍留有相当部分股权。今年五月即将面临第二个限售减持日，如何操作公司将全盘考虑。当然最希望随着南玻业绩增长，股票越卖越高，这样各方都满意。

曾南笑着补充道：希望卖了之后会后悔！