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家具以旧换新激发新商机培育回收链条是关键[新闻]

发布时间:2020-11-22 01:40:31 阅读: 来源:风管厂家

核心提示:沿袭旧家电“以旧换新”的模式,家具的步伐紧跟其后,京城或首度接棒于近日试水。分析人士认为,家具的更新换代已经成为了常态,家具“以旧换新”势在必行,但如何培育回收链条是关键。

沿袭旧家电“以旧换新”的模式,家具的步伐紧跟其后,京城或首度接棒于近日试水。分析人士认为,家具的更新换代已经成为了常态,家具“以旧换新”势在必行,但如何培育回收链条是关键。

家具“以旧换新”暗流涌动

事实上,京城对家具“以旧换新”的尝试自去年初就开始了。目前,北京的居然之家、红星美凯龙、集美家居和蓝景丽家等都推行了各具特色的以旧换新服务。

据了解,上述家具企业在具体操作“以旧换新”方式上虽存差异,但均起到十分明显的销售拉动效果,在获得新商机的同时也稳定了经营信心。以居然之家和红星美凯龙为例,去年推行期间曾在短短几日便取得销售额破千万的佳绩。不过,新模式推行下所暴露出的诸多桎结和尴尬,让各自对“以旧换新”运行倍感压力重重,这也是至今让企业负责人们感到头疼的事。

记者通过实地走访后发现,让试行“以旧换新”家具企业们眼下最为困惑的是,通过卖场回收来的堆积如山的旧家具,将作何有效处理。一方面,这些废旧家具需要足够的场地安置堆放,一方面,需投入大量人力、物力、财力对其进行分拣、拆解、加工,甚至直接作垃圾处理。记者注意到,去年遭遇旧家具的回收处理难题的居然之家,短时间内回收来的数千件旧家具就已将专门腾出占地6000平方米仓库占满。接下来,望着成堆的旧家具,却没有很好的处置手段,最终只有交给废品站当废品拉走。

不过即便如此。以旧换新的消费潜力还是受到了业界的广泛肯定。业内人士分析认为,北京每年被淘汰的家具不低于100万套,按照目前家具的成交价来看,一套新家具均价应该在3000元左右,“在家具‘以旧换新’政策的推动下,这些应该淘汰的旧家具都换成了新家具,那么至少会增长30亿元的消费额”。这意味着家具以旧换新服务在无形中扩大了内需。在产品、价格趋同的市场中,推行以旧换新服务的卖场和商户将会获益。

培育全新回收链条

6月30日,居然之家北四环店一市场销售经理陈小凤在接受记者采访时表示,由于家具种类繁多、用料也各不相同,这直接导致了家具“以旧换新”操作的复杂性和高难度。她认为,家具以旧换新的市场推广须在很多环节上进行完善,在实施 “以旧换新”过程中必须解决六大难题——补贴、物流、人工、仓储、分类和再利用。

首先,旧家具补贴问题,不同材料家具如何换新、怎么补贴、补贴多少、补贴的费用由谁出?其次,旧家具上门回收问题,怎样拆解、怎样搬运、往哪存储,产生的费用由谁承担?再者,回收后的旧家具处理问题,回收后的家具是否再利用、如何利用、由谁来用?如果不能再利用又将如何处理……

全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜表示,家具“以旧换新”的难度关键在于给旧家具找出路,而不是将“以旧换新”作为促销的手段,否则只会缩短旧家具的使用寿命,造成资源浪费,这对整个社会是无益的。张传喜指出,旧家具的回收和利用最好还是按照市场规律来解决。

在居然之家陈小凤看来,“以旧换新”要想有效操作就需要从市场化和人性化的角度来切入,形成长久效益。陈小凤还认为,在政策的指引与支持下,架构一个完善、客观的(价格回收)快速响应体系显得尤为重要,真正做到家具补贴落实到制度层面上运行,以推行明码实价扫清补贴隐忧,让消费者才有可能真正享受到家具以旧换新的好处。另外,在旧家具处理环节方面要考虑到环保、消费者情感、物权转移等系列问题,也要建立一套回收机制、培育一条全新回收链条,把回收旧家具视为一项服务产业推广。正如居然之家正在建立的一个旧家具加工中心,它会将不能加工的家具上的每一块五金件、海绵等分别拆解开,送至回收公司,实现资源的再循环和再利用。

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