今日嗅评微信公众平台绝对不能被边缘化

传统媒体数字化的三大困局

乐天真：传统媒体数字化过程中往往会陷入“让自己的内容在所有渠道都看得见”的迷局，也就是说，传统媒体重视了新的媒体形式，重视了新的渠道竞争，但忽略了对于新媒体的市场价值研判。一个没有价值或价值很低的产品，不能被市场接受的产品，如何能够长久生存？以占领阵地为出发点的新媒体策略，往往无法坚守阵地。传统媒体的新媒体战略，应当以用户需求为出发点，以市场为导向，以赢利为目标，否则无异于缘木求鱼。

微信，即将告别张小龙时代？

arxtar：这里有几点值得思考，首先是时机问题，这个世界没有做错的事情，永远是时间错误。微信现在的商业化突进是否有点过早？PC互联网的一个模式可以有那么多资金发展N年不要求其迅速盈利给其夯实基础，而一个刚刚才崛起2年不到的移动互联网应用且背靠腾讯这么大的企业却要求其能迅速赚钱，实在想不通。其次是定位问题，虽然手游接入微信可以为其开拓最新的盈利来源，但同样也会混淆其社交属性基因的产品定位，移动互联网时代是否还象PC互联网时代那样的QQ，只要基础足够坚实，在上面就可以任意嫁接么？少即是多，一个app只解决一件事就足以，用户不会把更专业的app放在眼前不用而去舍近求远通过微信转几个弯达到同一目的。

林建德：微信在产品层面上讲是一个好产品，但他的商业价值还有待发掘，需要一个市场机遇。QQ就是这样走过来的，十多年前，QQ有用户没收入，马化腾找遍所有互联网大佬求收购，无人理睬。转过年来，网游带来了腾讯的转机。微信需要时间，需要机遇，现阶段最重要是做好用户体验，隐忍。过多的探索会迷失方向。

深圳周胖子：在微信公众平台刚出的时候，我写了一篇文章《看衰微信上的官方账号》。时至今天四个月，我运营的几个公众账号，摸索过程中我的观点已经有所改变，我坚信微信公众平台绝对不能被边缘化，而且要越做越大。微信最终想成为移动互联网的一个入口，类似QQ在PC端的地位，公众平台这块必然不能放弃。可以再调整，但如果关闭，则会丢失大块城池。

王建硕：ARM教会我的事

zuheng：ARM的成功源于商业模式，x86按ARM的商业模式去做的话，Intel是无法生存的。最开始ARM只拿授权费，牛了之后才拿版税，而且也才0.07美金每片。ARM保持了极小的规模，所以它早期能靠收取极低的费用生存，其实早期芯片厂商并不一定需要ARM的架构，但它收费低，也比较专业，能给芯片厂商节省一些时间，所以芯片厂商不排斥试试看，于是ARM靠着三星和诺基亚兴起。慢慢成为标准，逐步为芯片厂商提供更大的价值，成就了今天。从技术上说，ARM是有很多替代者，它的成功完全是靠一个好的商业模式。

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