机械网--纸媒转型仍面临挑战_2

10月14日强拆后怎样请律师，备受市场关注的上海两大报业团体解放日报报业团体和文汇新民联合报业团体合并的消息被证实，整合为上海报业团体。

两大报业团体合并就像两块冰抱在1起取暖，由于两大团体报业业务没有互补性，合并的1大好处就是经济实力变得更强，从而有助于在文化产业领域的转型升级。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示。

解放、文新合并重组

解放日报与文汇新民联合报业团体进行重组的目的是为了‘抱团取暖’。中投顾问文化行业研究员蔡灵告知本报记者，目前我国纸媒行业发展低迷，两大报业合并将有益于有效减缓同业竞争压力，同时实现资源整合，从而获得双赢。

解放和文新在上海市场竞争多年，主力报纸的定位重合度很高工厂拆迁职工补偿标准赔偿，1方由文汇报、新民晚报、东方早报构成日报+晚报+晨报的格局，另外1方则由解放日报、新闻晚报和新闻晨报构成类似格局。

财新传媒总编辑胡舒立在微博上表示，合并的是团体而其实不是报纸本身：两家合并重组后，新传媒团体下属的《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》3张大报可望恢复法人资格，团体平台则更多专注于新媒体、地产等非纸媒资产的运作。

据接近解放报业团体的人士流露，合其实不是为了抱团取暖，而是为了更大的发展，亦不会有报纸因此停刊。

不过，上海交通大学资深新媒体研究学者魏武挥表示，两家纸媒团体合并，光内部梳理恐怕都需要弄上半年，这家新生的上海纸媒团体正式甩开膀子走路，也许要到2014年下半年。

两家公司重组将产生协同效应，不论资金还是资源实力都势必得到极大提升，能为今后发展奠定良好基础。蔡灵向本报记者表示，重组后上海报业团体面临的挑战主要集中在资源整合方面，解放、文新旗下均具有诸多报纸品牌和媒体资源，如何进行取舍成难堪题。

中国人民大学新闻学院传媒经济学教授张辉峰指出，1般情况下，从效率上说，媒体合并的好处很明显，1方面通过关停并转，旗下媒体避免了同质化竞争的内耗，另外1方面则可以使媒体之间资源互补。

蔡灵认为，解放、文新作为报纸业的领军企业，此次合并将引领报纸市场出现并购潮，对纸媒业的后续发展有促进作用。

纸媒转型仍面临挑战

目前，遭到互联网的冲击，纸媒业走势低迷，其亟须进行转型、创新。蔡灵告知本报记者，纸媒未来需要走精品化线路，重视内容提升。

文新、解放两大报业团体的合并背后，除政府的推动外，纸媒景气度的降落是其求新求变背后的行业背景。据CTR媒介智讯的统计，2012年报纸广告整体降落了7.5%，是主要媒介种类中唯1负增长的，同时也是首次出现负增长。

陈少峰告知本报记者，面对互联网带来的冲击，传统媒体普遍面临主营业务业绩下滑、广告主日渐流失的压力，转型势在必行。

在渠道方面，新媒体的优势远远超过纸媒，但现阶段，新媒体传播的内容大多较粗，纸媒可以将内容作为突破点，与新媒体进行差异化竞争。蔡灵说。

不过，从此次上海两大报业团体的整合对传统传媒业影响来看，其中1个引人关注的就是传统传媒业务模式转向新媒体战略。1位接近解放报业团体高管人士称，合并后新媒体会是1个重点强拆征地施工可以阻拦吗，而且将是大投入。

在新媒体的业务拓展上，不论是文新还是解放，虽然在新媒体上做过尝试，但都没有太多成功经验，比如网站方面，流量最高的新民网排名也在250位开外，文新网和解放的牛网更是在1000名左右，流量和几大门户不可同日而语。

魏武挥认为，文新和解放合并后的新媒体战略，1大关键是要看战略里有没有投资计划，对外投资的模板可以参考浙报的做法，在外部大举扩大，利用外部的体制优势和人才优势，扶持外部的创业项目，走所谓‘传媒控制资本、资本壮大传媒’的道路。

传统纸质媒体、出版社转型必须做到两个方面，首先是思维方式的转型，其次是商业模式的拓展。陈少峰指出，电子阅读不是把纸质书变成电子版，全部业态改变带来的是商业模式的变化。

另有业内人士认为，上海报业的整合也将带来传统传媒产业的核聚变效应，这或许才是全国党报整合的开始，也是全部互联网新媒体大势所向。