【新闻】化兴趣为收益显绿杜鹃

化兴趣为收益

今年，孙永春刚过天命之年，这本是一个含饴弄孙的年龄，孙永春却依旧活力十足，对很多新生事物有着浓厚的兴趣。

与他人不同的是，他将个人兴趣转化为了企业的赢利点。

粮油市场报：在工作之余，您的业余生活也很丰富，听说还在近郊开发了一个休闲农庄，做这些的初衷是什么?孙永春：我比较喜欢运动，尤其喜欢打篮球。后来到外边旅游、考察，对于骑马也产生了浓厚的兴趣，为了方便自己和朋友聚会，就在近郊开发了一个休闲场所。

后来一个朋友提醒我，为什么不把这些做成一个产业呢?粮油市场报：听说休闲农庄未来还有大舞台、蒙古包、烧烤等诸多休闲项目。

孙永春:我们就是准备按照一个大型的休闲农庄来做。一方面我们这个地方生态环境好，能够给消费者提供安全、绿色的食品;另一方面我们在休闲娱乐方面进行挖掘，比如建设大舞台，展示我们这里的文化底蕴。蒙古包也是项目之一。

粮油市场报：真是无心插柳柳成荫。

孙永春：当然，企业的发展依然以粮油产业为主。休闲农庄只是集团的一个附属产业。

粮油市场报：企业在承担社会责任方面是怎么做的?孙永春：将企业经营好，为社会提供放心的粮油产品，为员工提供良好的福利和工作环境，是企业承担社会责任的首要任务。与此同时，我们在经营过程中采取“公司 基地 农户”的经营模式，不仅为企业的原料供应奠定了基础，同时也解决了农民的卖粮难问题，使企业和农民实现了“双赢”。此外，我们还积极支持社会公益活动。2007年，我们资助了一位考上大学的贫困学生。这些年来，捐助慈善机构以及助学、帮困济贫的数额已经记不清有多少了，我觉得这是企业应该做的。

粮油市场报：无论是将兴趣转化为一种产业，还是积极承担社会责任，抑或是企业建设，你对各方需求都有很精准的了解———了解员工的需求，了解消费者的需求，了解市场的需求。

孙永春：对于企业而言，员工是企业发展的根本，只有调动员工的工作积极性，才能发挥他们的主观能动性。对于消费者而言，了解他们的需求，企业才能有的放矢，提高产品销量，实现利益最大化;积极承担社会责任，除了是企业必须要做的事情之外，对于企业品牌知名度和行业影响力也有不小的帮助。

粮油市场报：你在员工管理方面有何经验?孙永春：一方面为员工提供良好的待遇，提高员工的向心力和凝聚力;一方面大力建设企业文化，比如开展丰富多彩的文体活动，为广大职工提供展现自我的平台。同时积极开展共产党员先进性教育、有奖答题、知识竞赛等活动。

[责任编辑：qianming]

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